Formatore freelance, facilitatore e coach di leadership tecnica. Collego il livello gestionale — ITIL, governance, project management — con il livello tecnico — Python, dati, DevOps, Linux — affinché la formazione si traduca in un cambiamento reale del team.
Sono Marcelo Horacio Fortino, formatore, facilitatore e coach agile con base a Barcellona. Da oltre tre decenni aiuto organizzazioni europee e latinoamericane ad adottare framework di governance IT (ITIL, COBIT), metodologie agili (Scrum, Kanban, SAFe) e competenze tecniche in dati, Python e DevOps.
Ciò che distingue il mio modo di lavorare è che non mi fermo alla teoria gestionale né al dettaglio tecnico separatamente: progetto programmi che uniscono entrambi i mondi, sostenuti da facilitazione di team, coaching individuale e mentoring di lungo periodo — non solo un corso isolato che si dimentica dopo tre mesi.
Ho formato consulenti, manager e team tecnici di aziende europee e multinazionali, tenendo corsi in spagnolo, italiano, catalano, inglese e portoghese, in presenza e a distanza.
La formazione apre la relazione, la facilitazione e il coaching la sostengono, e il mentoring la trasforma in un accompagnamento di lungo periodo.
Programmi in presenza, da remoto o ibridi in ITIL/COBIT, Agile (Scrum, Kanban), Python, Big Data/IA/ML, Linux e DevOps (Docker, Kubernetes, Jenkins), adattati al livello e alla lingua del team.
Progettazione e conduzione di retrospettive, sessioni di Design Thinking e workshop di definizione dei processi.
Sessioni periodiche dopo la formazione iniziale per consolidare le pratiche agili e migliorare la collaborazione reale del team.
Relazione di lungo periodo con professionisti che vogliono crescere verso ruoli di leadership agile, governance IT o IA applicata.
3.303 ore di formazione erogate dal 2020, suddivise tra governance/gestione ed esecuzione tecnica.
ITIL, project management, Lean IT, Design Thinking, gestione del rischio.
Python, Big Data AI/ML, Scrum, DevOps, Linux/LPIC/Shell Scripting, Kubernetes, SQL, Docker.
Strategie tecnologiche e umane per preparare le organizzazioni all'era dell'IA: coaching, facilitazione e formazione di team ad alte prestazioni.
Oltre 100 corsi su metodologie agili, governance IT, Big Data e Python per consulenti e manager di aziende europee e multinazionali.
Strutture di governance IT, cybersecurity e gestione del rischio per una PMI a Brasilia, con NIST CSF, COBIT 5 e ISO/IEC 27001.
Team tecnico del PDTIC, gestione di oltre 30 applicazioni e 10 server, e responsabile tecnico di progetti istituzionali.
Oltre 2.000 ore di corsi tenuti ad aziende ed enti pubblici in inglese, catalano e spagnolo.
Consulenza in nuove tecnologie, migrazione a sistemi operativi linux e applicazioni open source, formazione. Implementazione di CMS, groupware e CRM aziendali. Sviluppo di siti web e programmazione.
Sviluppo di contenuti e docenza in e-commerce, e-learning e consulenza sulla migrazione a Linux e open source.
Una sessione diagnostica di 30 minuti, senza costi, per capire il punto di partenza del tuo team e definire il programma di formazione, facilitazione, coaching o mentoring più adatto.