Formador freelance, facilitador y coach de liderazgo técnico. Conecto la capa de gestión — ITIL, gobernanza, gestión de proyectos — con la capa técnica — Python, datos, DevOps, Linux — para que la formación se traduzca en cambio real de equipo.
Soy Marcelo Horacio Fortino, formador, facilitador y coach ágil afincado en Barcelona. Durante más de tres décadas he ayudado a organizaciones de Europa y Latinoamérica a adoptar marcos de gobernanza de TI (ITIL, COBIT), metodologías ágiles (Scrum, Kanban, SAFe) y capacidades técnicas en datos, Python y DevOps.
Lo que distingue mi forma de trabajar es que no me quedo en la teoría de gestión ni en el detalle técnico por separado: diseño programas que unen ambos mundos, y los sostengo con facilitación de equipos, coaching individual y mentoría de largo plazo — no solo con un curso puntual que se olvida a los tres meses.
He formado a consultores, gerentes y equipos técnicos de empresas europeas y multinacionales, e impartido cursos en español, italiano, catalán, inglés y portugués, presenciales y a distancia.
La formación abre la relación, la facilitación y el coaching la sostienen, y la mentoría la convierte en un acompañamiento de largo plazo.
Programas presenciales, remotos o híbridos en ITIL/COBIT, Agile (Scrum, Kanban), Python, Big Data/IA/ML, Linux y DevOps (Docker, Kubernetes, Jenkins), adaptados al nivel y al idioma del equipo.
Diseño y conducción de retrospectivas, sesiones de Design Thinking y talleres de definición de procesos.
Sesiones periódicas tras la formación inicial para consolidar prácticas ágiles y mejorar la colaboración real del equipo.
Relación de largo plazo con profesionales que buscan crecer hacia roles de liderazgo ágil, gobernanza de TI o IA aplicada.
3.303 horas de formación impartidas desde 2020, repartidas entre gobernanza/gestión y ejecución técnica.
ITIL, gestión de proyectos, Lean IT, Design Thinking, gestión de riesgos.
Python, Big Data AI/ML, Scrum, DevOps, Linux/LPIC/Shell Scripting, Kubernetes, SQL, Docker.
Estrategias tecnológicas y humanas para preparar organizaciones para la era de la IA: coaching, facilitación y formación de equipos de alto rendimiento.
Más de 100 cursos sobre metodologías ágiles, gobernanza de TI, Big Data y Python para consultores y gerentes de empresas europeas y multinacionales.
Estructuras de gobernanza de TI, ciberseguridad y gestión de riesgos para una PYME en Brasilia, con NIST CSF, COBIT 5 e ISO/IEC 27001.
Equipo técnico del PDTIC, gestión de más de 30 aplicaciones y 10 servidores, y responsable técnico de proyectos institucionales.
Más de 2.000 horas de cursos impartidos a empresas y organismos públicos en inglés, catalán y castellano.
Consultoría en nuevas tecnologías, migración a sistemas operativos linux y aplicaciones open source, formación. Implantación de CMS, groupware y CRM empresariales. Desarrollo de sitios web y programación.
Desarrollo de contenidos y docencia en e-commerce, e-learning y consultoría en migración a Linux y open source.
Una sesión de diagnóstico de 30 minutos, sin coste, para entender el punto de partida de tu equipo y definir el programa de formación, facilitación, coaching o mentoría más adecuado.